The Good Side of Consulting: la storia di Romina Valdez | NTT DATA

Romina Valdez - Associate Manager Consulting

Individuality - Empathy - Growth

Sette anni in consulenza e la mia crescita non progrediva. Avevo bisogno di trovare un percorso su misura che mi stimolasse e mi permettesse di acquisire nuove competenze, così ho cominciato a cercare altre opportunità professionali. Sono arrivata in NTT DATA, entrando su un progetto in cui era richiesta la gestione di iniziative strategiche di trasformazione digitale per una grande realtà della Pubblica Amministrazione italiana. 

Già durante uno dei primi incontri con il mio manager mi è stata data l’opportunità di condividere il mio ruolo specifico nel progetto e le mie aspettative: così sono diventata protagonista della definizione il mio percorso di crescita in NTT DATA.
Passando da una piccola ad una grande realtà, ho potuto accrescere da un lato la mia capacità di gestire le persone selezionando quelle più adatte alle diverse mansioni, dall’altro quella di gestire le attività per aumentare la qualità dell'output atteso, imparando quali tecnologie potessero essere più adatte a trasformare il settore pubblico e come applicarle. Ho imparato anche a mettermi nei panni del cliente e ad essere consapevole delle sue esigenze e per questo è stato fondamentale comprendere il contesto in cui opera.

Con il passare del tempo ho preso in mano le redini del progetto proponendo al cliente ampliamenti delle attività e metodologie correttive da adottare; sponsorizzando a questo proposito la necessità di ampliamento della capacity del progetto, che significava creare un team più ampio.
La mia crescita professionale non è stata dettata solo dalle attività di progetto: oltre a queste, in parallelo ho contribuito ad una nuova linea di offerta dedicata alla ridefinizione del modo di lavorare nel nuovo contesto di New Normal.
Durante questi 2 anni in NTT DATA sono riuscita ad affermarmi come punto di riferimento gestionale e di coordinamento tra i vari team di Business Analyst e di sviluppo. Oggi mi interfaccio con i diversi livelli dell’azienda e sono responsabile di ciò che viene realizzato nelle attività, responsabilità che mi hanno permesso di adottare un approccio assertivo e sempre più autorevolezza.
 

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