Una nuova era di leadership nell’AI
Nel 2025 è emerso un tema chiaro dalla nostra ricerca globale sull’AI: “Playtime is over.” Le organizzazioni stavano passando dalla sperimentazione dell’AI all’applicazione pratica, con risultati aziendali concreti.
I risultati della ricerca globale di quest’anno rivelano che la trasformazione guidata dall’AI sta rimodellando i modelli di business, ridefinendo la forza lavoro e alimentando la crescita. In breve: la tua strategia di AI è la tua strategia di business.
Il Global AI Report 2026: a Playbook for AI Leaders è il primo di una serie di contenuti basati sulla nostra ricerca globale*. Fornisce una roadmap per accelerare verso uno stato AI-native integrando l’AI nella strategia, nelle operazioni e nella cultura dell’organizzazione.
Scopri come alcuni dirigenti globali stanno superando altri in crescita, margini e innovazione. Compila il modulo per accedere al download.
* I dati della ricerca provengono da 2.567 dirigenti C-level e altri senior leader in 34 mercati e 15 settori industriali durante settembre e ottobre 2025.
FAQ
Che cos’è la ricerca globale sull’AI di NTT DATA?
Un’indagine primaria condotta in modo indipendente per NTT DATA alla fine del 2025 che raccoglie una vasta gamma di esperienze e aspettative dei decision-maker globali. Esplora l’adozione e l’impatto dell’AI in generale, così come della GenAI e dell’AI agentica, e fornisce approfondimenti su come le organizzazioni stanno trasformando le operazioni con queste tecnologie. La maggior parte dei partecipanti rappresenta grandi aziende (84% con oltre 10.000 dipendenti).
Chi è leader nell’AI?
Sulla base dei risultati della ricerca, il gruppo dei leader dell’AI è maturo nella propria adozione dell’AI (implementazioni core e non core), possiede una strategia ben definita e pienamente allineata tra AI e business e sta ottenendo un forte ROI dall’AI.
Hanno una probabilità quasi 2,5 volte superiore rispetto ad altre organizzazioni di registrare una crescita dei ricavi superiore al 10% e 3,6 volte superiore di operare con margini del 15% o più.
Chi dovrebbe leggere questo playbook?
Questo playbook è rilevante per leader C-level, dirigenti business e IT, professionisti dell’AI, strateghi IT, responsabili HR e della pianificazione della forza lavoro e chiunque stia plasmando il futuro delle operazioni aziendali e del lavoro.
Gli insight derivati dalla nostra ricerca globale rivelano tattiche di successo per accelerare l’adozione dell’AI e generare risultati aziendali misurabili, informazioni che puoi utilizzare per orientare le tue strategie di AI e business, confrontare la tua organizzazione e guidare la pianificazione operativa e della forza lavoro nel tuo settore.
I punti chiave
I leader dell’AI sono outlier in crescita e margini. Questo perché:
- Si concentrano sull’allineamento strategico e sulla velocità
- Si focalizzano su use case ad alto valore e orientati alla crescita, con un approccio end-to-end
- Abbracciano l’effetto volano, un ciclo ripetitivo in cui l’impatto alimenta ulteriori investimenti
- Ricostruiscono le applicazioni core con AI integrata e combinano soluzioni plug-and-play con innovazioni su misura
- Investono in AI scalabile, sicura e privata o sovrana
- Potenziano i dipendenti esperti anziché sostituirli
- Enfatizzano la gestione del cambiamento per rendere l’adozione duratura
- Centralizzano e formalizzano la governance con Chief AI Officer (CAIO) dedicati
- Innovano con partner per accelerare il valore dell’AI e condividere la crescita dei ricavi
Caratteristiche chiave dei leader dell’AI
di probabilità in più rispetto agli altri di registrare una crescita dei ricavi superiore al 10%
di probabilità in più di operare con margini pari o superiori al 15%
dispongono di un Chief AI Officer dedicato e di una governance formale dell’AI
Valuta i tuoi progressi rispetto al tuo settore e alla tua regione
Il Global AI Report 2026: A Playbook for AI Leaders si basa sulle intuizioni di 2.567 senior executive in 34 paesi e 15 settori industriali, tra cui tecnologia, manufacturing, banking, sanità e molti altri. Gli approfondimenti regionali e le evidenze specifiche per settore ti aiutano a confrontare la maturità AI della tua organizzazione e a identificare opportunità concrete nel tuo mercato.
Scarica al report per saperne di più, o leggi il comunicato stampa.
Una volta che le strategie di AI e di business sono allineate, la mossa più efficace è scegliere uno o due ambiti in grado di generare un valore sproporzionato e riprogettarli end-to-end con l’AI.”
Approfondimenti aggiuntivi per i leader aziendali
L’AI come priorità del board
L’AI non è più un progetto laterale. Le organizzazioni leader la considerano un acceleratore di business, integrandola in strategia e operazioni per generare impatti misurabili.
L’effetto volano
I risultati positivi degli investimenti in AI si amplificano, creando un ciclo in cui l’impatto alimenta ulteriori investimenti e innovazione.
Governance e change management
I leader formalizzano la governance dell’AI tramite steering committee e CAIO dedicati, garantendo un’adozione etica e scalabile.
Differenziazione competitiva
Sicurezza, privacy e innovazione responsabile distinguono i leader dell’AI in un mercato sempre più affollato.
Benchmark settoriali
Confronta la maturità e il tasso di adozione dell’AI nel tuo settore con i leader globali.
Raccomandazioni operative
Scarica il playbook per scoprire i passaggi pratici che accelereranno il percorso AI della tua organizzazione.
Approfondimenti aggiuntivi per i professionisti dell’AI
Automazione end-to-end
I leader dell’AI automatizzano i workflow core per generare valore più rapidamente, concentrandosi sia sui processi front-office che back-office.
Co-innovazione e partnership
Le organizzazioni ad alte prestazioni ricostruiscono le applicazioni core con AI integrata e co-innovano con i partner per creare soluzioni su misura.
Eccellenza tecnica
I leader investono in piattaforme AI scalabili, sicure e sovrane, affrontando i colli di bottiglia infrastrutturali e le esigenze di privacy dei dati nelle diverse geografie.
Augmentation, non sostituzione
L’obiettivo principale per la forza lavoro è potenziare i dipendenti qualificati con strumenti AI, permettendo loro di concentrarsi su attività a maggior valore aggiunto.
Ottieni la tua copia del 2026 Global AI Report: A Playbook for AI Leaders
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