Un nuovo report di NTT DATA evidenzia una crisi di responsabilità nel campo dell’intelligenza artificiale | NTT DATA

mar, 18 febbraio 2025

Un nuovo report di NTT DATA evidenzia una crisi di responsabilità nel campo dell’intelligenza artificiale

L’81% dei manager chiede una leadership più chiara per evitare rischi e sostenere l’innovazione

La ricerca

Tokyo - Milano, 18 febbraio 2025 - Una nuova ricerca condotta da NTT DATA, leader mondiale nei servizi IT e di business digitale, mostra una tendenza generale da parte delle aziende verso l’adozione dell'AI, ma un vuoto di responsabilità minaccia di rallentare il progresso di questa tecnologia. Infatti, oltre l'80% dei manager che hanno partecipato al sondaggio riconosce che la leadership, la governance e la preparazione degli addetti non riescono a tenere il passo dei progressi dell'AI, mettendo a rischio investimenti, sicurezza e fiducia del pubblico.

Il report, The AI Responsibility Gap: Why Leadership is the Missing Link, si basa sulla visione condivisa da oltre 2.300 dirigenti e decisori aziendali di alto livello in 34 Paesi, evidenziando l'urgente necessità di un chiaro mandato per allineare l'innovazione che l'intelligenza artificiale promette con la responsabilità etica.

L'entusiasmo per l'Intelligenza Artificiale è innegabile, ma i risultati della nostra survey dimostrano che l'innovazione senza responsabilità è un moltiplicatore di rischi.Le organizzazioni hanno bisogno di strategie di governance dell'intelligenza artificiale guidate dal top management per colmare questo divario, prima che il progresso si arresti e la fiducia si eroda.

Abhijit Dubey CEO di NTT DATA Inc.

Indicazioni principali: il vuoto di responsabilità legato all’AI si sta estendendo

  • Il tema innovazione vs. responsabilità crea divisioni nei consigli di amministrazione – La C-Suite è divisa sul tema: un terzo dei manager ritiene che la responsabilità sia più importante dell'innovazione, mentre un altro terzo dà priorità all'innovazione rispetto alla sicurezza; il restante terzo li valuta equamente.

  • L’incertezza nei regolamenti blocca la crescita – Oltre l'80% dei leader aziendali afferma che la scarsa chiarezza delle normative governative ostacola gli investimenti e l'implementazione dell'AI, ritardandone l'adozione.

  • Sicurezza ed etica non stanno al passo delle ambizioni dell’AI – L'89% dei manager C-level è preoccupato per i rischi che l'intelligenza artificiale pone alla sicurezza, ma solo il 24% dei CISO ritiene che le proprie organizzazioni dispongano di un solido quadro per bilanciare i rischi e la creazione di valore.

  • La forza lavoro non è pronta – Il 67% dei manager afferma che i propri dipendenti non hanno le competenze per utilizzare efficacemente l'intelligenza artificiale, mentre il 72% ammette di non avere una politica sull'utilizzo responsabile dell’AI.

  • Emergono preoccupazioni sulla sostenibilità – Il 75% del campione afferma che le ambizioni dell'intelligenza artificiale sono in conflitto con gli obiettivi di sostenibilità aziendale, costringendo le organizzazioni a riconsiderare le soluzioni di AI più energivore.

Il mandato dei leader aziendali: chiudere il vuoto di responsabilità associato all’AI

Senza un'azione decisa, le organizzazioni rischiano un futuro in cui i progressi dell'AI saranno più rapidi della governance necessaria per garantirne un'adozione etica, sicura ed efficace. I leader devono affrontare:

  • Principi di responsabilità intrinseca – L'intelligenza artificiale, inclusa la GenAI, deve essere sviluppata in modo responsabile fin dalla fase progettuale e lungo l’intero arco del suo sviluppo, integrando sicurezza, compliance e trasparenza nello sviluppo fin dalla prima riga di codice.

  • La necessità di una governance – I leader devono guardare oltre i requisiti legali e soddisfare gli standard etici e sociali dell'intelligenza artificiale utilizzando un approccio sistematico.

  • Preparazione della forza lavoro – Le aziende devono formare i dipendenti affinché possano lavorare a stretto contatto con l’AI e garantire che i team ne comprendano i rischi e le opportunità.

  • Collaborazione globale sulle regole dell’AI – Le aziende, gli enti normativi e i leader del settore devono collaborare per creare quadri di governance dell'AI più chiari e attuabili, stabilendo standard globali.

La traiettoria dell'AI è chiara: il suo impatto non potrà che diventare sempre più grande. Ma senza una leadership decisa, rischiamo un futuro in cui l'innovazione supera la responsabilità, creando lacune nella sicurezza, vuoti etici e opportunità mancate. La comunità imprenditoriale deve agire ora. Incorporando la responsabilità nei principi fondanti dell'AI attraverso la progettazione, la governance, la preparazione della forza lavoro e la definizione di linee guida etiche. Sblocchiamo il pieno potenziale dell'AI, assicurandoci al contempo che serva equamente le aziende, i dipendenti e la società in generale.

Abhijit Dubey CEO di NTT DATA, Inc.

Contatti Ufficio Stampa

Miryam Magro

Media Relations  - NTT DATA Italia
miryam.magro@nttdata.com +39 3316769366


Contattaci ora

Entra in contatto con NTT DATA

Contattaci