Operational Excellence

Aiutiamo a ridisegnare i modelli operativi per raggiungere obiettivi strategici aziendali

In un contesto di mercato di profonda trasformazione e contaminazione tra settori differenti su modelli di business, offerte di prodotti e servizi, modelli di relazione verso il mercato e la clientela, la trasformazione dei modelli operativi e la digitalizzazione dei processi di business e operativi rappresentano un elemento chiave per le aziende per stare al passo con tali evoluzioni.

Adottando un approccio multidisciplinare e di contaminazione cross-mercato, rappresentiamo il partner ideale per supportare le aziende nel ridisegnare il modello operativo più adeguato agli obiettivi strategici e al contesto di riferimento, facendo leva sulle best practice del mercato di riferimento e di altri mercati adiacenti e valutando anche il livello di maturità di partenza e gli eventuali vincoli operativi.

Oltre al disegno del modello operativo target, supportiamo i nostri clienti anche nella definizione del percorso di trasformazione e nella sua realizzazione. In particolare, utilizziamo tecniche di reingegnerizzazione di processo e tecnologie di Hyper-automation, dalla selezione dei processi candidati alla implementazione del processo reingegnerizzato, per abilitare, accelerare e finanziare tale trasformazione. In tale contesto seguiamo anche gli aspetti organizzativi, identificando nuovi ruoli e responsabilità ed il relativo processo di reimpiego delle persone in attività a maggior valore, più consone alle esigenze del nuovo modello operativo.