L’AI enterprise si scontra con nuovi limiti: la ricerca NTT DATA evidenzia crescenti barriere legate a privacy e sovranità dei dati

• La crescente richiesta di privacy e sovranità evidenzia limiti delle architetture progettate per flussi di dati centralizzati e senza confini. 
• La giurisdizione dei dati è diventata un parametro chiave di progettazione, segnando il passaggio dai sistemi globalmente integrati ad architetture delimitate a livello regionale
• Le organizzazioni che riprogettano in anticipo stanno ottenendo un vantaggio misurabile in termini di preparazione e scalabilità dell’AI.

Milano—14 Maggio, 2026— NTT DATA, leader mondiale nei servizi tecnologici e business digitale, ha pubblicato oggi una nuova ricerca che evidenzia come l'intelligenza artificiale aziendale stia superando i limiti dell'architettura e dell'infrastruttura su cui si basa, a fronte di requisiti sempre più rigorosi in materia di privacy e sovranità dei dati. La ricerca rileva un divario crescente tra le aziende che stanno riprogettando l'intelligenza artificiale all'insegna del controllo, della localizzazione e della sicurezza, e le organizzazioni che continuano a integrare l'intelligenza artificiale in ambienti non concepiti per supportare tali requisiti.

Per anni, la struttura aziendale ha consentito il trasferimento dei dati tra sistemi, cloud, applicazioni e confini con velocità ed efficienza sempre maggiori. L'intelligenza artificiale sta portando alla luce i limiti di tale modello. I dati sensibili devono essere protetti, i carichi di lavoro devono essere eseguiti all'interno di giurisdizioni definite e i modelli devono essere gestiti secondo controlli più rigorosi. I dati non possono sempre muoversi con la velocità e la fluidità che molti sistemi di intelligenza artificiale richiedono, rendendo la giurisdizione un vincolo architettonico fondamentale. Di conseguenza, l'intelligenza artificiale privata e sovrana sono diventate considerazioni fondamentali.

Il rapporto globale sull'IA 2026 di NTT DATA “A Playbook for Private and Sovereign AI” (Una guida pratica per l'IA privata e sovrana) rivela il divario tra ciò di cui le organizzazioni sono consapevoli di aver bisogno e ciò che sono pronte a realizzare:

• Oltre il 95% degli intervistati ritiene che l'IA privata e sovrana siano importanti, ma solo il 29% sta dando priorità all'IA sovrana in modo concreto e a breve termine.
• Circa il 35% dei CAIO identifica la creazione, l'integrazione e la gestione di modelli di IA complessi in ambienti privati o sovrani come il principale ostacolo all'adozione, e quasi il 60% dei leader nel campo dell'IA cita le restrizioni transfrontaliere sui dati come una sfida importante.
• Solo il 38% dichiara di avere un alto livello di fiducia nella propria protezione della sicurezza cloud, un fondamento critico sia per l'IA privata che per quella sovrana.

L'IA privata e quella sovrana sono correlate, ma distinte. L'IA privata si concentra sulla protezione dei dati aziendali sensibili, sul controllo degli accessi e sulla limitazione dell'esposizione. L'IA sovrana si concentra invece sul garantire che i sistemi di IA, i dati e gli ambienti operativi soddisfino i requisiti di controllo giurisdizionali, normativi o nazionali e regionali.

Il rapporto individua cinque fattori che caratterizzeranno la prossima fase dell’IA enterprise:

1. L’IA si sta scontrando con un ostacolo – e non si tratta del modello. Il vincolo non è più rappresentato esclusivamente dalle prestazioni del modello. L’IA richiede ora un maggiore controllo su potenza di calcolo, accesso ai dati, sicurezza e localizzazione, mettendo in evidenza i limiti di un’infrastruttura costruita per flussi di dati centralizzati e senza confini.
2. La giurisdizione sui dati è ormai un vincolo architettonico. I dati possono ancora muoversi, ma non nel modo in cui l'IA ne ha bisogno. Poiché l'IA dipende dall'accesso e dal movimento continui dei dati, la giurisdizione sta determinando dove risiedono i dati, dove vengono eseguiti i modelli e come vengono progettati e governati i sistemi.
3. Tutti vedono il cambiamento, ma pochi agiscono di conseguenza. Oltre il 95% delle organizzazioni riconosce l'importanza di un'IA privata e sovrana, ma solo circa un terzo sta dando priorità all'IA sovrana in modo concreto e a breve termine.
4. I leader stanno riprogettando in anticipo e agendo con decisione, creando una divergenza competitiva. I leader stanno agendo con decisione, allineando in anticipo infrastrutture, governance e modelli operativi. Questo permette loro di passare più rapidamente dai progetti pilota alle implementazioni su larga scala, mentre altri faticano ad adattarsi.
5. L'IA privata e sovrana sembra sinonimo di indipendenza, ma in pratica si basa su ecosistemi strettamente coordinati. Più della metà delle organizzazioni cita la complessità dell'integrazione come la sfida principale. Man mano che le organizzazioni spingono per un maggiore controllo aumentano anche la complessità e l'interdipendenza tra i partner del loro ecosistema di IA che si coordinano a tutti i livelli.

L'intelligenza artificiale privata e quella sovrana stanno cambiando insieme il modo in cui i sistemi di IA vengono realizzati, gestiti e scalati. Le organizzazioni che intraprendono tempestivamente un processo di riprogettazione si trovano in una posizione più vantaggiosa in contesti regolamentati, distribuiti e sensibili dal punto di vista dei dati. Quelle che integrano l'IA in architetture non progettate per soddisfare vincoli di controllo, localizzazione o flusso dei dati potrebbero avere difficoltà a trasformare le proprie ambizioni in materia di IA in un valore duraturo.

Il rapporto si basa su due studi che hanno coinvolto un totale di quasi 5.000 decisori senior in più di una dozzina di settori, oltre 30 mercati e cinque regioni. Fa parte della serie di ricerche globali di NTT DATA sulle strategie che distinguono i leader dell'IA dal resto del mercato.

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